Mi experiencia con FUNDACION ICIL

ICIL es desde hace años el referente de excelencia en formación logística y a lo largo de los últimos 30 años ha formado a más de 15.000 profesionales que hoy ocupan importantes puestos directivos en las empresas. 

Asímismo desarrolla numerosos estudios e investigaciones logísticas a instancia de los asociados y de las Instituciones Públicas. Gracias a su amplio abanico de expertos en todos los campos de la logística empresarial y a su carácter de entidad sin ánimo de lucro, ICIL desarrolla numerosos proyectos de asesoría y consultoría para empresas y asociaciones. ICIL ejerce la Secretaría Técnica de todos los Comités de Normalización de AENOR relacionados con Logística, donde asume la delegación nacional de AENOR, colabora en Barcelona con el SIL Salón Internacional de la Logística e HISPACK Salón del Envase y Embalaje y LOGISTICS en Madrid. y es entidad colaboradora de diversos Departamentos Oficiales de la Generalitat de Catalunya y Ministerios del Gobierno del Estado.

www.icil.org

Trabajando como Técnico de Logística en Grupo EULEN, y a pesar de llevar en el mundo de la logística desde 1999. La empresa EULEN tuvo la amabilidad de ofrecerme la posibilidad de realizar un Máster en esta prestigiosa entidad. 

Me decidí por el Master de Logística de Almacenaje y Distribución Física. 

Y allí empezó esta relación que a fecha actual aún perdura. 

Me gustaría agradecer en la medida de lo posible a todos aquellos que conocí a través de ICIL la posibilidad de haber aprendido de ellos.

JAIME MIRA GALIANA

Director Técnico de Fundación ICIL

jmira@icil.org

Que decir de Jaime, excelente profesional, con una sapiencia extraordinaria, motivador, 

trabajador incansable y algo fundamental: una excelente persona.

Mª TERESA PÉREZ DOMINGO

Gerente Fundación ICIL Barcelona

tperez@icil.org

Mª Teresa, siempre dispuesta a colaborar, ayudarte, apoyarte y sobre todo 

a liderar la gestión de Icil con una gran profesionalidad.

LUIS E. DOMENECH CASELLAS

Vicepresidente del Patronato

ldomenech@icil.org

Lluis Domenech, un gran docente y un gran profesional. Recuerdo sus clases, 

sus casos de éxito, su carisma.

JOSÉ LUIS VIDAL BALAGUER

Vocal del Patronato

jlvidal@frslsa.es

José Luis, nos conocimos en el año 1999. Lo recuerdo como si fuera hoy. 

En ese año realmente constituimos un autentico contrato de externalización logística. 

Conseguimos en aquella epoca lo que ahora se demanda tanto, ser unos auténticos 

PARTNERS. 

Admiro su profesionalidad y recuerdo como Transportes Ochoa fue creciendo, 

innovando y convirtiéndose pionera en operaciones logísticas que lideró 

personalmente José Luis. Espero seguir contando contigo muchos años más.

JOSÉ SEGURA CARDONA

Vocal del Patronato

josepsegura@consejologistico.biz

José para mi fue un excelente docente, no he tenido oportunidad de trabajar de forma 

más cercana con él, pero estoy segura que no me defraudaría, de la misma forma que 

no me defraudó como profesor.

PRIMITIVA GARCIA ARANDA

Vocal del Patronato

primitiva@etglobal.es

Primitiva, es tan buena como docente como persona. 

Me encantaba su alegría y su capacidad de motivar en los proyectos. 

JUAN JOSÉ VALLVÉ BALDRICH

Vocal del Patronato

jjvallve@eic.ictnet.es

El Sr Juan José Vallvé, me encantó, hablábamos el mismo idioma y eso siempre hace fácil 

la comunicación. 

Teníamos clientes comunes y en todo momento sabíamos que es lo que debíamos 

darles para mantener la calidad y el servicio. 

PERE ROCA MOLINAS

Vocal del Patronato

proca@icil.org

Pere Roca, excelente profesional que ha sabido ganarse a pulso su prestigio en logística.

FÉLIX TOBALINA PONS

Vocal del Patronato

felixtobalina@tobalinaconsulting.com

Al Sr. Tobalina no he tenido el placer de conocerlo personalmente, pero si he tenido el placer de 

realizar una oferta para su Consultoría siendo Técnico de Logística en Grupo Eulen. 

Sin embargo, tengo muy buenas referencias de él.

Y a todo el resto de mis profesores del Máster, Gracias por enseñarme  y saber que 

todavía puedo aprender mucho más de vosotros.

Simplemente decir que estoy contenta de haber aprendido con FUNDACIÓN ICIL  y espero 

sigamos estrechando nuestra relación.

¿Se puede usar un iPhone como luxómetro calibrado?

No es nada nuevo decir que existen diferentes apps que permiten convertir el iPhone en un luxómetro utilizando la cámara del dispositivo como captador. He probado varias de ellas, primando aquellas que permitían la calibración del valor obtenido para poder ajustarlo al valor real, y personalmente destaco las siguientes:

• Megaman LuxMeter: (gratuita) diferentes funcionalidades, entre ellas la de luxómetro
• LightMeter Whitegoods: (gratuita) me ha maravillado su simpleza.
• LuxMeterPro Advanced: (2,69€) permite además determinar la Tª del color.

Despúes de diversas pruebas el problema que me encontraba con todas ellas era la variabilidad de valores durante la toma de lecturas, ofreciendo por un lado lecturas muy poco estables y por otro lecturas dispares en función de si la cámara captaba imagen directa de la luminaria o no, o el punto de enfoque.

Hay que tener en cuenta que, como se comenta en el manual de la app Whitegoods, el receptor de un luxómetro mide la iluminación en un ángulo más amplio, en cambio el campo de medición de la cámara del iPhone es practicamente en una dirección lo que, unido a la función de autoenfoque de la cámara, puede dar resultados engañosos como los que he comentado.

Al igual que me pasó con el tema del sonómetro para iPhone, estaba a punto de desistir en este empeño hasta que descubrí Luxi. Se trata de un pequeño dispositivo de muy bajo coste (alrededor de 22€) consistente en una cúpula de difusión adaptable a la cámara del iPhone. Pensado inicialmente para fotografia, creí muy interesante probarlo para subsanar las deficiencias citadas anteriormente.

Con Luxi se estabilizan mucho las variaciones en las lecturas de valores y en función de la app utilizada se empiezan a obtener medidas más fiables. Hay que tener en cuenta que la calibración de estas apps no es muy rigurosa ya que en todos ellos es a través de una barra desplazable con el dedo, pero con un poco de paciencia permite ajustar los valores a los de un patrón calibrado con un error inferior a +-5%.

  

De estas tres, la app que ha ofrecido valores más fiables y menos variables ha sido la de Whitegoods, que además me ha encantado por su sencillez.

Otra posibilidad para usar el iPhone como luxómetro, que parece solucionar mejor las limitaciones de la cámara del teléfono como dispositivo de lectura, es Lumu. Se trata de un dispositivo con sensor incorporado y cúpula de difusión que se conecta al jack de los auriculares del iPhone y permite captar los niveles de iluminación directamente sin usar la cámara del smartphone.

Lumu, que tiene un coste aproximado de 95€ y lo encontramos disponible tanto para iPhone como Android, está dotado de un sensor que ofrece una alta precisión y rango de lectura.

Os dejo este vídeo donde se muestra su funcionamiento y precisión.

24 septiembre, 2013 por Joan Manel Berenguer

Bibliografía CAPITAL RIESGO

http://www.cdti.es/recursos/publicaciones/archivos/14238_3173172012125856.pdf

INFORME 2012

IMPACTO ECONÓMICO Y SOCIAL DEL CAPITAL RIESGO 

El Capital Riesgo hace crecer las empresas

Uno de los problemas de muchas empresas es que son demasiado pequeñas para poder sobrevivir y competir en un mercado global: nuestras pymes deben crecer.

Este crecimiento puede hacerse de dos formas distintas gracias al Capital Riesgo: haciendo crecer las ventas, facturación, EBITDA...; o bien con operaciones build up, es decir, cuando una empresa consigue ganar tamaño mediante la adquisición de una o varias compañías, reduciendo la fragmentación de su sector.

En el primer caso, todos los trabajos académicos publicados (Alemania- Engel, 2002; EEUU - Jain y Kini, 1995; Dávila, Foster y Gupta, 2003; Italia- Bertoni, Colombo y Grilli, 2011; España - Alemany y Martí, 2005; entre otros) llegan a la misma conclusión: Tras la entrada del inversor de Capital Riesgo, la facturación de estas empresas crece significativamente más que en empresas similares no apoyadas por el Capital Riesgo.

Esta conclusión respalda los valores observados en estudios publicados por diversas asociaciones nacionales, como:

• En Francia, el informe de AFIC publicado en 2010 encuentra que, en Francia, la facturación de las pymes participadas por Capital Riesgo crece a un ritmo del 9,8%, frente al 3,2% en las no participadas por Capital Riesgo.
  
  
• En el Reino Unido (BVCA, 2008), las ventas de las empresas financiadas por Capital Riesgo crecieron en el periodo 2001–2007 una media del 8% por año, superando a las empresas que componen el FTSE 1004 (6% anual) y a las integradas en el FTSE mid-2505 (5% anual).
  
  
• En Italia (AIFI, 2008) se repiten estos resultados tanto en las inversiones de Venture Capital como las realizadas en empresas maduras. En el periodo de estudio (1999-2006), en las primeras los ingresos crecieron a un ritmo del 21% anual, frente al 5,7% del grupo de control. En el caso de las operaciones de buyout, los ingresos de las primeras aumentaron un 13,1% mientras que en el grupo de control tan solo lo hicieron un 5,3%.
  
  
• En el caso de España (ASCRI, 2011), y en un periodo que incluye el primer año de crisis (2005-2008), los crecimientos medios anuales de las ventas registrados en las participadas por el Capital Riesgo fueron superiores al 8% frente a descensos del -7,7% del grupo de empresas comparables.
  
  
  
  
  4 Este índice lo componen los 100 principales valores de la bolsa de Londres. Los valores ponderan por el criterio de capi- talización y se revisan trimestralmente.
  5 Índice bursátil compuesto por las empresas más grandes cotizadas en la bolsa de Londres seleccionadas trimestralmente de la 101 a la 350. 
  
  
  Una de las causas del mayor crecimiento es que la inversión de Capital Riesgo acelera el proceso de introducción de nuevos produc- tos. En EEUU, Hellmann y Puri (2000) encuentran evidencia de que las empresas que reciben Capital Riesgo llevan su primer producto 1,88 veces más rápido al mercado que las empresas no participadas, aumentando hasta 3,37 veces en las empresas más innovadoras apoyadas con Capital Riesgo.
  
  Pero el crecimiento de la facturación no sólo se produce en las más jóvenes, sino también en empresas consolidadas, tanto en el Reino Uni- do (Cressi, Munari y Malipiero, 2007) como en Francia (Boucly, Sraer y Thesmar, 2011) o en Suecia (Bergström, Grubb y Jonsson, 2007).
  
  LA FACTURACIÓN DE ESTAS EMPRESAS CRECE SIGNIFICATIVAMENTE MÁS QUE EN EMPRESAS QUE NO TUVIERON ACCESO A ESTA FUENTE DE FINANCIACIÓN.
  
  Las operaciones build up son habituales para el Capital Riesgo. Además de aportar financiación colaboran en los complejos procesos de adquisición e integración. Con ello se gana “músculo” para acceder a nuevos mercados, exportar y ser más competitivos. En los últimos años, este tipo de operaciones han jugado un importante papel en España para reducir la excesiva fragmentación existente en la mayoría de nuestros sectores productivos. A partir de operaciones como la realizada en 1991 en el Parque de Atracciones de Madrid por Vista Capital de Expansión, Mercapital y Apax, tres oleadas de inversores de Capital Riesgo a lo largo del tiempo han permitido crear el tercer grupo de ocio a escala mundial (Parques Reunidos). Actuaciones similares de inversores de Capital Riesgo, algunas con origen en empresas en fase de expansión, han permitido crear empresas de referencia y con importante presencia internacional en sectores muy diversos, como hoteles (AC Hoteles, Occidental Hoteles), restauración (Grupo Zena), servicios de seguridad (Segur Ibérica), fabricación de envases (Mivisa), distribu- ción (Dinosol), agencias de viajes (edreams, Orizonia), inspección de vehículos (ITVelesa, Atisae), inspecciones técnicas (Applus+), energías renovables (Cesa, Eolia), atención médica (Capio, Quirón, USP), transporte (Avanza), comunicaciones (Ono), y un largo etcétera.
  
  
  
  
  

Resumen del Impacto del Capital Riesgo en las empresas

Todos los economistas y políticos coinciden en que, para que la economía mundial mejore, es necesario contar con un tejido empresarial compuesto de empresas de mayor tamaño, más sólidas, que creen empleo, que inviertan en innovación, que sean internacionales, competitivas y eficaces.

LOS TRABAJOS ACADÉMICOS INDEPENDIENTES AVALAN LOS POSITIVOS RESULTADOS OBTENIDOS EN LOS INFORMES PUBLICADOS POR DIFERENTES ASOCIACIONES NACIONALES Y CONSULTORAS INTERNACIONALES, CONFIRMANDO EL POSITIVO IMPACTO DEL CAPITAL RIESGO SOBRE EL CRECIMIENTO, EL EMPLEO, LA INNOVACIÓN, LA INTERNACIONALIZACIÓN, EL MENOR FRACASO EMPRESARIAL Y LA PRODUCTIVIDAD.

El Capital Riesgo hace crecer a las empresas

Es de sobra conocido que para que nuestras pymes puedan competir en el mercado global, deben adquirir un mayor tamaño.

ESTA ES UNA DE LAS PRINCIPALES Y MÁS HABITUALES CONCLUSIONES DE LA MAYORÍA DE LOS INFORMES DE IMPACTO EN LOS DISTINTOS PAÍSES: EL CAPITAL RIESGO CONSIGUE MULTIPLICAR EL VOLUMEN DE FACTURACIÓN Y EL RESULTADO BRUTO DE SUS PARTICIPADAS. POR OTRO LADO, LAS OPERACIONES DE “BUILD UP”, COMUNES EN ESTE SECTOR, ACELERAN EL PROCESO DE CRECIMIENTO DEL TAMAÑO DE LAS EMPRESAS.

El Capital Riesgo contribuye a la creación de empleo

EN LAS EMPRESAS RESPALDADAS POR CAPITAL RIESGO LA CREACIÓN DE EMPLEO SE MULTIPLICA HASTA 10 VECES, SEGÚN LA FASE DE DESARROLLO DE LA EMPRESA. CUANTO MÁS JOVEN SEA LA EMPRESA, MAYOR ES LA CREACIÓN DE EMPLEO.

El Capital Riesgo fomenta la inversión

EL CAPITAL RIESGO ACELERA LA INVERSIÓN EN ACTIVOS TANGIBLES E INTANGIBLES, CONTRIBUYENDO A QUE LA INVERSIÓN PUEDA CRECER MÁS ALLÁ DE LO QUE PODRÍA SI LA EMPRESA SE FINANCIASE SÓLO CON LOS RECURSOS GENERADOS INTERNAMENTE.

El Capital Riesgo piensa en “futuro”, invirtiendo en innovación

AUMENTA SIGNIFICATIVAMENTE EL NÚMERO DE PATENTES REGISTRADAS EN EMPRESAS FINANCIADAS POR CAPITAL RIESGO; Y LOS PRODUCTOS DE DICHAS EMPRESAS LLEGAN AL MERCADO CON MAYOR RAPIDEZ. SECTORES INNOVADORES COMO MEDICINA, BIOTECNOLOGÍA Y ENERGÍA HAN MOSTRADO CRECIMIENTOS MÁS ELEVADO DEL EMPLEO Y DEL VOLUMEN DE FACTURACIÓN QUE LOS DEMÁS SECTORES.

El Capital Riesgo acelera la internacionalización

Las empresas ya no pueden ser “locales” sino “globales”, deben tener acceso a los mercados internacionales si quieren subsistir y crecer.

LA EXPERIENCIA EN INTERNACIONALIZACIÓN, LOS CONTACTOS Y LA MENOR AVERSIÓN AL RIESGO DE LOS INVERSORES EN CAPITAL RIESGO PERMITE QUE LAS EMPRESAS DEN EL PASO NECESARIO PARA CONVERTIRSE EN GLOBALES.

El Capital Riesgo reduce la tasa de fracaso empresarial

EXISTE UNA DIFERENCIA SIGNIFICATIVA EN EL PORCENTAJE DE EMPRESAS FALLIDAS: EL CAPITAL RIESGO CONSIGUE EMPRESAS MÁS SÓLIDAS Y CON MÁS POSIBILIDADES DE SOBREVIVIR EN EL TIEMPO.

El Capital Riesgo mejora la productividad

LAS MEJORAS INTRODUCIDAS POR EL CAPITAL RIESGO SE TRADUCEN EN UN INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD Y LA EFICIENCIA DE LAS EMPRESAS PARTICIPADAS.

El Capital Riesgo es un inversor socialmente responsable

TIENE VOCACIÓN DE EXCELENCIA, ES UN INVERSOR RESPONSABLE QUE TRATA DE MAXIMIZAR LA RENTABILIDAD FINANCIERA Y NO FINANCIERA.

Un ejemplo de cómo el Capital Riesgo genera un impacto económico y social en las empresas en las que invierte es el caso de Green Power Technologies participada por CDTI entre 2004 y 2009. Durante este periodo, el número de empleados pasó de 7 a103 y las ventas aumentaron desde los 0,27 a los 25 millones de euros. El nivel de gasto en I+D normalmente elevado en la compañía, alcanzó en 2009 su máximo nivel con 1,64 millones de euros. Uno de los ejes de crecimiento fue la internacionalización de la compañía, lo que se tradujo en actuaciones concretas para entrar en los mercados de países como Costa Rica, Senegal, China, Estados Unidos, Reino Unido, Marruecos y Chile, entre otros. 

¿En que tipo de empresas invierte el Capital Riesgo?

El Capital Riesgo invierte en todo tipo de compañías, en cualquiera de sus fases de desarrollo y en cualquier sector.

Al igual que existen empresas muy diferentes en tamaño, actividad o fase de desarrollo, también existen entidades de Capital Riesgo muy distintas. Unas invierten en empresas que están arrancando. Otras en empresas en expansión y otras en empresas aún más consolidadas. Algunas se especializan por sectores, otras no. Algunas entidades de capital riesgo prefieren invertir importes elevados en pocas empresas. Otras prefieren invertir importes pequeños en muchas empresas. Esta diversidad hace que el Capital Riesgo pueda llegar a un gran número de empresas muy distintas, fluyendo el capital de forma adecuada y “regando” el tejido empresarial.

Cuadro 1: El Capital Riesgo invierte en empresas en fases evolutivas muy distintas

PAÍS	NUMERO DE EMPRESAS FINANCIADAS 2011	% DE EMPRESAS EN FASE
España	886	37% en semilla y arranque 58,5% en expansión 3,3% en empresas consolidadas 1,2% replacement y otras
Francia	1.694	27% en semilla y arranque 54,3% en expansión 16% en empresas consolidadas 2,7% replacement y otras
Reino Unido	1.048	27,7% en semilla y arranque 43,9% en expansión 24,2% en empresas consolidadas 4,2% replacement y otras
Europa	4.816	46,6% en semilla y arranque 38,1% en expansión 13% en empresas consolidadas 2,3% replacement y otras

Fuente: Europa (EVCA), Francia (AFIC), Reino Unido: (BVCA), España: (ASCRI/webcapitalriesgo)

Nota: La estadística europea se centra en operaciones mas bien grandes y no cubre el mercado en su totalidad mientras que los datos de las Asociaciones Nacionales de Capital Riesgo (ASCRI, AFIC y BVCA) sí que tienen en cuenta tanto el rango inferior como superior.

EL 83% DE LAS EMPRESAS PARTICIPADAS POR ESTA INDUSTRIA SON PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS; ACTUALMENTE, MÁS DE 22.000 PYMES EUROPEAS ESTÁN FINANCIADAS POR CAPITAL RIESGO, LO QUE HA SUPUESTO UNA INYECCIÓN DE CAPITAL DE 10.800 MILLONES DE EUROS EN ELLAS EN 2010.

Las pequeñas y medianas empresas forman un enorme y diverso colectivo, y dentro de este colectivo se encuentran los “campeones del mañana”. Pero para llegar a ser campeones, la mayoría de ellos necesitan ayuda. Una ayuda no solo financiera, necesitan un socio que se comprometa a aportar tiempo, esfuerzos, estrategia, contactos, habilidades, ... es decir valor.

La vocación inversora en pymes se ilustra con el peso de las empresas participadas por tamaños en:

Francia:

Aproximadamente unas 5.000 empresas están actualmente participadas por Capital Riesgo: 

• El 74% de estas empresas son Pymes1
• El 24% son ETI (Empresas de Tamaño Intermedio) 2
• El 2% son Grandes Empresas3

España:

Unas 3.530 empresas están actualmente participadas por Capital Riesgo: 

• El 91 % son Pymes
• El 5% son ETI
• El 4% son Grandes empresas

LAS PYME REPRESENTAN EL 99% DE LAS EMPRESAS EUROPEAS, Y PROPORCIONAN 2 DE CADA 3 EMPLEOS EN EL SECTOR PRIVADO.

1 Empresas con menos de 250 asalariados y menos de 50M€ de facturación.
2 Empresas de tamaño intermedio que cuentan entre 250 y 5.000 asalariados y facturan más de 50 millones de euros 3 Empresas que cuentan con más de 5.000 asalariados y facturan más de 1.500 millones de euros

MÁS DEL 95% DE LAS EMPRESAS FINANCIADAS POR CAPITAL RIESGO EN EUROPA HAN RECIBIDO SU APOYO CUANDO MÁS LO NECESITABAN: AL NACER, ARRANCAR O EN EL MOMENTO CRUCIAL DE SU DESARROLLO.

¿Por qué es necesario apoyar e impulsar el Capital Riesgo?

Los gobiernos de muchos países respaldan y ayudan el desarrollo del Capital Riesgo porque numerosos informes internacionales, tanto los ela- borados por consultoras como los desarrollados por académicos, muestran que este sector tiene efectos muy beneficiosos sobre la economía y el tejido empresarial de un país.

EL CAPITAL RIESGO ESTIMULA LA ECONOMÍA: LAS EMPRESAS FINANCIADAS POR CAPITAL RIESGO CRECEN MÁS RÁPIDAMENTE, CREAN MÁS PUESTOS DE TRABAJO, INVIERTEN CON MÁS FUERZA, SON MÁS SÓLIDAS, COMPETITIVAS E INTERNACIONALES, QUE COMPAÑÍAS QUE NO HAN RECIBIDO ESTE TIPO DE APORTACIÓN.

¿Por qué evolucionan mejor las empresas financiadas por Capital Riesgo?

A priori, el mayor crecimiento constatado (en empleo, facturación, inversión, innovación...) en las empresas apoyadas por el Capital Riesgo debe atribuirse a tres variables:

MAYOR CRECIMIENTO = SELECCIÓN DE EMPRESAS + FINANCIACIÓN + APORTACIÓN DE VALOR

¿Las empresas participadas evolucionan mejor porque eran mejores antes de la entrada del inversor? ¿O porque el Capital Riesgo ha aportado a las empresas valor más allá de la aportación financiera?

Pocos son los trabajos académicos que han afrontado esta difícil cuestión, por la dificultad metodológica que entraña. Si nos apoya- mos en la experiencia americana, los tres factores permiten explicar la mejor evolución de las empresas (ver Chemmanur, Krishnan, y Nandy, 2011). 

Sin embargo, son varios los trabajos realizados en Europa que ponen de manifiesto que el valor añadido por los inversores, en unión con la financiación aportada, es el que mejor explica la positiva evolución de la empresa frente a otras que eran similares antes de la entrada del inversor.

En este sentido, resulta relevante el estudio de Hsu (2004), que pone de manifiesto que los empresarios valoran muy positivamente la contribución no financiera de los inversores de Capital Riesgo, aceptando no elegir al inversor que hace la oferta más elevada en términos puramente financieros, sino la del inversor más valorado. Esto concuerda con afirmaciones como las siguientes:

“HEMOS CRECIDO MUCHO MÁS RÁPIDO QUE LO QUE HUBIÉRAMOS PODIDO SIN EL INVERSOR DE CAPITAL RIESGO” (THORSTON REUBER, CEO DE TEUFEL SPEAKERS, COMPAÑÍA QUE HA SIDO PARTICIPADA POR RIVERSIDE Y HG CAPITAL).

“SOY UN GRAN DEFENSOR DEL CAPITAL RIESGO: HOY EN DÍA ES CASI LA ÚNICA FORMA DE FINANCIAR EL CRECIMIENTO DE UNA EMPRESA, Y EN EL CASO DE LÉKUÉ, EL CAPITAL RIESGO HA SIDO UN GRAN COMPAÑERO DE VIAJE” (XAVIER COSTA, DIRECTOR GENERAL DE LÉKUÉ, PARTICIPADA POR ESPIGA CAPITAL).

¿Qué es el CAPITAL RIESGO?

El Capital Riesgo pretende la inversión en el capital de compañías no cotizadas con elevado potencial de crecimiento a medio-largo plazo. Esta inyección de capital se complementa con un valor añadido: asesoramiento ante problemas concretos, credibilidad frente a terceros, profesionalización de los equipos directivos, apertura a nuevos enfoques del negocio, experiencia en otros sectores, mercados o negocios, etc. Este “plus” es lo que hace al Capital Riesgo tan distinto.

CAPITAL RIESGO = CAPITAL + APOYO EN LA GESTIÓN + EXPERIENCIA + CONTACTOS

El objetivo final es que la empresa crezca, se revalorice, y el capital riesgo pueda desinvertir a medio-largo plazo su participación con una plusvalía. De esta forma, aporta financiación estable y liquidez a empresas que no tienen acceso al mercado de valores, incluyendo empresas de nueva creación, empresas en expansión o empresas maduras.

EN ÉPOCAS EN LA QUE EL CRÉDITO BANCARIO A LAS EMPRESAS ES MUY ESCASO, EL CAPITAL RIESGO SE VUELVE AÚN MÁS IMPORTANTE, YA QUE ES CASI LA ÚNICA ALTERNATIVA DE FINANCIACIÓN PARA MUCHAS EMPRESAS.

Ventajas Operador Económico Autorizado (OEA)

La nueva realidad internacional, la globalización y la liberalización y el crecimiento del comercio, y las nuevas amenazas mundiales han obligado a los Estados a tomar medidas preventivas con el objetivo de proporcionar seguridad y confianza social, sanitaria, económica y ambiental a la población.

El OEA nace como una clara apuesta de la Administración ante los nuevos retos y amenazas y como instrumento que garantice la fiabilidad y la seguridad de los movimientos de mercancías en la importación y exportación. 

DEMUESTRE SU COMPROMISO CON EL COMERCIO EXTERIOR SEGURO

Las exigencias del Comercio Exterior requieren garantizar la seguridad y la agilidad y la fiabilidad en los procesos de todos los eslabones de la Cadena de Suministro.

La certificación de Operador Económico Autorizado es la mejor garantía. La figura OEA está regulada a través del Regla- mento (CEE) no 2454/93 por el que se fijan determinadas disposiciones de aplicación del Reglamento (CEE) no 2913/92 del Consejo por el que se establece el Código Aduanero Comunitario.

EL OPERADOR ECONÓMICO AUTORIZADO

Un Operador Económico Autorizado (OEA) es un operador de confianza en toda la Comunidad Europea para las operaciones aduaneras y que, en consecuencia, disfruta de ciertas ventajas en todo el territorio comunitario.

Existen los siguiente tipos de Operador Económico Autorizado:

• OEA Simplificaciones Aduaneras
  
• OEA Protección y Seguridad
  
• OEA Simplificaciones Aduaneras y
  Protección y Seguridad
  
  ¿QUIÉN PUEDE SOLICITAR LA CONDICIÓN DE OEA?
  
  Cualquier empresa que participe directa o indirectamente en la cadena logística internacional puede ser Operador Económico Autorizado:
  

• Fabricantes
  
• Exportadores
  
• Expedidores
  
• Importadores
  
• Representantes Aduaneros
  
• Almacenistas
  
• Transportistas
  
  VENTAJAS
  
  
  Disfrutar de la Certificación de Operador Económico Autorizado supone acreditar una relación de proximidad y confianza frente la Administración al convertirse en socio seguro y de confianza y disponer de las mejores ventajas competitivas para facilitar el comercio internacional.
  
  
  El operador OEA goza de un trato preferencial con la Aduana que le permite una mayor rapidez y agilidad en sus operaciones, con menores costes asociados, y le permite demostrar su fiabilidad frente a clientes y proveedores

  Fruto a los reconocimientos mutuos entre distintos Estados la empresa puede gozar de una serie de ventajas con implicaciones mas allá de sus fronteras.

  
  

  REQUISITOS OEA
  
  

  Los operadores que desean ser OEA deben garantizar que se cumple con los siguientes aspectos:

  
  

  • Historial satisfactorio de cumplimiento de los requisitos aduaneros

  • Sistema de gestión de registros comerciales y de transporte adecuado • Solvencia financiera acreditada

  • Normas de protección y seguridad

  
  

  
  

  ¿QUE ORGANISMO SE ENCARGA DE EXPEDIR EL CERTIFICADO?

  
  

  El organismo encargado de otorgar el certificado OEA en España es la Agencia Tributaria.

  Tras un examen de las condiciones en las instalaciones de la empresa solicitante en todos sus ámbitos organizativos y de trabajo, y con conformidad por parte del inspector de evidencias de cumplimiento de todos los requisitos, se otorga el certificado OEA.

  
  

  NUESTRA EXPERIENCIA
  
  

  SGS, líder mundial de la certificación ofrece juntamente la mejor solución para cada Operador.

  El liderazgo en cada una de sus áreas técnicas, logística, aduanera y de seguridad, permite asegurar el logro de los objetivos para ser considerado Operador Económico Autorizado tal y como avalan los resultados obtenidos.

  
  

  SERVICIOS
  
  
  SGS puede ayudar a las Organizaciones interesadas en el asesoramiento relacionado, desde el apoyo en la definición del proyecto y el desarrollo del soporte documental necesario para el cumplimiento de los requisitos, la formación técnica hasta la auditoría interna final de proyecto y el apoyo durante el proceso de certificación por la AEAT. 
  
  
  Esther Ruiz Franco
  Fuente SGS Technos. Responsable Elena Trullen